为稳步推进“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理机制，切实做好市级预算绩效跟踪工作，提高财政资金使用效益，打造阳光政府，对2019年度部门预算运行情况开展项目绩效目标跟踪监控工作。

跟踪管理的目的和意义，一是完善现行财政支出目标管理制度。二是及时发现项目执行中的偏差。通过对项目执行中相关管理制度和措施的完整性。三是全面反映项目实际执行情况和取得的实际成效，提出有针对性的相关改进或完善建议，推进项目整体绩效目标的实现。

部门绩效目标跟踪的主体为，各预算主管部门本级和项目单位，预算主管部门组织实施本部门、本行业的预算绩效目标跟踪管理工作，指导、督促和检查本级和所属单位的预算绩效目标跟踪工作。

绩效目标跟踪范围内容，市级财政预算绩效目标跟踪的范围为市本级2019年年初预算安排的项目支出。内容涵盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算四本预算。包括项目执行情况、绩效目标实现程度、项目和资金管理制度、资金使用情况、项目绩效与预期目标偏差情况、整改措施以及出现的困难和问题。2019年绩效运行监控跟踪市级项目14个，资金10392.43万元，真对项目实际情况，保证质量。