2021年10月27日下午，省农垦局党委书记、省深化农垦改革工作领导小组办公室主任李国臣与州农垦局党委书记、局长白云波一行到橄榄坝农场有限责任公司开展农场企业化改革专题调研，公司领导班子成员、社区管委会班子成员参加会议。

调研以实地走访和座谈会的形式进行。省农垦改革办调研组一行首先到橄榄坝农场五分场四队、五队，对美丽乡村大比武建设、902亩产业转型柚子基地进行实地考察。在现场，公司党委副书记、副董事长、副总经理李松向调研组介绍了美丽乡村建设、产业转型发展、生产经营状态、下一步发展规划等情况，对公司当前的产业转型取得的成绩，调研组表示了肯定，并对下一步的经济良好发展提出了好的意见建议。

随后，调研组一行到橄榄坝农场有限责任公司召开座谈会。李松与社区党委书记、主任李时分别就农场社区建设、农场公司化改制、党组织建设、农垦农业经营管理等方面作农垦改革工作汇报。李松表示，橄榄坝农场有限责任公司与橄榄坝农场社区管理委员会已完成办公区域、管理、财务的划分，实现了社企工作职责全面剥离。今年正在逐步完善农垦农业经营管理、国有资源承包租赁经营管理制度、制定薪酬方案、完善职工社会保险及用工合同，以持续抓实橡胶主产业为基础，以产业转型谋平衡，以项目建设谋发展。今后，公司将做好企业发展提前谋划工作，加快产业结构调整，改进橡胶生产技术。进一步做好人才引进工作，创造学习型企业，全面推进企业文化建设，并树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程。

李国臣强调，按照政企分开，社企分开的原则，公司企业化改革工作取得了阶段性的成果，公司化改制方面组织机构已基本建立，注册工作已完成，公司具备独立生产经营能力，且发展思路清晰。公司、社区各司其职、各尽其责，格局已基本形成，社会职能改革方面成效显著。下一步，公司应加强机构设置，紧抓经营发展，社区应多为公司提供服务，为公司经营发展承担责任。

白云波提出，公司分离社会职能，有利于摆脱承重负担，减轻社会包袱，希望社区尽量承担社会职能工作，让公司轻装上阵。

州农垦局改革发展科科长雷新平提出，希望公司在经营管理方面稳中前进，找到经营管理的平衡点，并举例讲述方式方法。

省农垦局规划统计处一级主任科员谭正虎提出，要做好资产移交工作，将子公司做实做大，母公司才有依托。