近期，景洪市财政局始终以建设“发展财政、民生财政、效能财政、安全财政”为目标，大力推进作风革命、效能革命，不断创新探索新时期监管模式，首次建立起部门联合联动监管机制，与市委巡察办、市国资委，围绕省财政厅“财政平稳运行、财经秩序专项整治和财政质量年行动”工作主线，就共同做好七届市委第二轮巡察工作，对巡察工作人员及部分财政、国资、金融干部开展业务培训和交流座谈。

聚焦培训，精业务明方向，开展“大练兵”。市财政局、市国资委聚焦主责，认真践行“一线工作法”，进一步改进作风、服务基层，邀请州国资委专家和派出业务骨干围绕如何发现国有资产管理方面存在的问题、如何提高对国有资产巡察工作理论化、规范化、科学化水平和《政府采购法与内部控制》作专题讲座授课。在普及财经法律法规及财政财务知识的同时，结合财政国资金融工作实际，以政策依据为起点，对财政、审计检查中发现的一些典型案例进行剖析，进一步提高监管巡察人员对财务、国有资产管理工作的认识，了解明晰各预算单位工作重点，为监管巡察重点指引方向。

聚焦座谈，谈难题解疑惑，开展“大练兵”。市委巡察办、市财政局以巡察实例、实效为切入点，对巡察中发现和存在问题进行研讨交流，并就高质量开展好七届市委第二轮巡察工作交换意见。市财政局主要领导以问题为导向，对监管中推进全生命周期预算绩效管理办法、严格规范序时进度管理、及时跟进绩效监督等进行了点对点的答疑解惑。她表示，财经纪律是各部门必须严格遵守的行为准则，绝不是财政一家之事，要扎实开展财政平稳运行、财经秩序专项整治和“财政质量年”行动“三项行动”，把财经纪律的“硬杠杠”牢记在心，把压力责任向部门单位传导到位，让财经纪律真正成为不可触碰的“高压线”。

聚焦巡察，找问题挖线索，开展“大练兵”。市财政局派出3名业务骨干参与巡察工作，采取个别谈话、分类查阅台账找问题，走进现场核实问题相结合，在基层和一线由点及面探出病灶。一是财务账物同步审。建立完善“审计先行、核查跟进”工作机制，归纳总结近年审计报告中突出问题和共性问题，设立财务专业组，找准财务管理的漏洞，循着资金线索找疑点，聚焦重点领域和关键环节，深挖细查问题线索。二是重要情况及时商。坚持日例会制度，每日汇总梳理谈话、查阅、走访、审计内容，做到问题底稿“日核日清日报告”，全面梳理疑点，总结工作经验，校准突破方向，压茬推进各节点。定期召开线索研讨会，集中梳理分析问题，引入互辩式讨论，大胆假设，小心求证。三是突出问题专题研究。建立每周研讨制度，对重点问题“把脉问诊”，及时确定共性问题，“诊断”个性问题，报告关键问题，为形成具有被巡察党组织问题具体、特点鲜明的巡察报告奠定材料基础。

下一步，景洪市委巡察办、市财政局、市国资委三部门将持续把联合联动监督机制作为深化政治巡察、增强工作实效的重要环节，确保巡察工作方向不偏、焦点不散、效果不减，推动政治巡察工作高质量发展。